【資訊頻道 展會實戰(zhàn)】目前全球化程度已經是非常之高了，而我國很多企業(yè)也已經把目光瞄向國際舞臺，開始參與到各種國外展會中去。這里就為大家總結一些國內企業(yè)參與國外展會時積累下來的經驗以及需要提前注意的事項。

國外展會現場照片

國內企業(yè)參與國外展會的好處：

1. 參展有利于集思廣益，拓展視野。這是一個古老的道理，相當于閉關鎖國和改革開放之間的對比。聽聽這家企業(yè)是怎么做的，看看那家是如何發(fā)展的，有茅塞頓開之感。

2. 對于外貿，有幾個環(huán)節(jié)很重要：管理，技術，銷售，售后。

(1) 關于管理，是領導的重中之重，不必多言。

(2) 技術。首先說說技術和公司本身。隔壁展位的人說，他們公司每個銷售員都配有一個技術支持。個人覺得這是一個非常好的做法，一對一?？捎欣诿總€潛在客戶的問題得到迅速解決。如果一個客戶向你咨詢一個產品，如果能在很快時間內得到解決，起碼他會覺得你很重視他們，而且你也有這個技術實力。技術支持也參與提成分配，必然大大提高了他們的積極性。從某種程度上來說，他們也是半個銷售了。再者，也可相互商量對策。當然了，如果銷售和技術可以同時集中在同一個人身上也不錯。再說說技術和客戶。根據我的經驗，其實客戶在向你買東西的時候，是很心驚膽戰(zhàn)的，畢竟是幾萬塊錢的東西，買回來不能用可就虧大了。所以，你必須要消除客戶的這種擔憂，告訴他，他這種情況適合什么樣的產品，需要注意什么?？蛻羧绻X得你說的對，他會感謝你，感謝你給他建議，那你就成功了一大半了。有時也會因此失去一些客戶，因為他的情況不適合你的產品，個人覺得這比銷售出去引起一大堆的麻煩要好。(當然了，在此不排除一些經銷商光想著砍價，其他什么也不考慮的情況)。

(3) 銷售。都說銷售是靈魂。不錯。但同時銷售也是個不能獨立自主的環(huán)節(jié)，換句話來講，銷售很脆弱。技術弱了，影響銷售;質量差了，影響銷售;售后不行，影響銷售;管理紊亂，影響銷售。只有把各方面做好了，再讓優(yōu)秀的銷售員起個搭橋鋪路的作用，把這些好都展示出來，進而把客戶與公司聯(lián)系起來，建立合作關系。就銷售本身來講，他是個很主觀的問題，看你怎么跟客戶說，怎么忽悠。但是一切飄渺，模糊的承諾過后，你還得給人家拿出真本事來，公道的價格，過硬的質量，無憂的售后，是每個客戶的共同信念。

(4) 售后。這世上最難的事情就是讓別人相信你，更別說讓一個陌生人相信你。所以你要如何說服潛在的客戶去購買。拿我們的產品來說，一個不大也不小的機械設備?？蛻舨荒軉栁乙獦悠?，然后說按照樣品來生產，否則拒收。這對我們這種機械來說不實際。所以客戶在比較認可我們的技術以及被我忽悠的差不多的基礎上還得尋求保障。這就是售后。首先我們得保證安裝調試的順利進行。如果客戶能自己把這個事情解決還好，如果他自己不能解決，這對買賣關系的建立就有很大障礙。我們過去安裝調試，簽證費，來回的機票，食宿等都得花錢。估計這些加起來，我們的東西也不實惠了?？蛻粢膊辉敢饴闊┝?。其次，如果產品在以后的使用過程中出現問題了怎么辦?這個客戶得考慮，所以要售后。如果真出現問題，我們要派人過去，又得花費人力物力財力，大大的不劃算了。

3. 關于代理。雖說地球村，但是國與國之間的距離還是存在的。所以代理是一個比較好的解決方法。如果我們獲得相關信息，而自己談下這個訂單又比較困難，就可把信息透露給代理，讓代理和他們面對面的去談。這樣成功的幾率大了很多。另外我們必須對代理進行培訓，讓代理了解我們的產品，這有利于他們跟客戶的談判。這樣以后客戶的產品出了問題，可以讓代理去維修。所以代理既可以幫助我們開發(fā)市場，又可同時解決售后的問題。雖然在一開始的時候可能麻煩點，又費點錢，但是一旦成功，可以說是一勞永逸的方法，省錢，費心。當然，這種方法要以找到可靠的誠心想與你合作的代理為基礎。如果客戶聽說你在他的國家有代理，我想，他也會覺得心里踏實了點。

4. 關于開發(fā)市場。市場的開發(fā)，光靠坐等在家里是不行的，效率大大折扣。生意不能靠等，靠搶。如果不能找到可靠的代理幫你大力的開發(fā)市場，那么公司就要有單獨的在外面開發(fā)市場的人。等積累了一定的客戶信息之后，完全可以跑到客戶的公司面對面詳談。也可以和展會的時間湊在一起，參加完展會去拜訪客戶。絕對和在家發(fā)發(fā)郵件效果不一樣。拜訪完客戶之后，我相信肯定也對這個市場有了一定的了解。為以后的計劃做鋪墊。一舉多得。

5. 以下是關于以后參展的一些注意事項：

(1)有專門的市場調研人員。他們的工作有：

負責研究全球市場：確立目標市場(以后公司參加展會時，盲目性就減少了)

收集展會資料：通過對此展會數據的收錄以及展會性質的研究，確定公司是否要參加這展會。

(2)參展計劃確定后，用電子郵件和傳真向每個客戶或者潛在客戶各發(fā)一封邀請函，邀請他們來參加。一來說明我們公司可以國外參展，實力是不錯的;二來，客戶接到邀請，感覺自己很受重視。即使他們不準備參加，也會回復郵件說聲抱歉，感情就在往來的郵件中加強了。如果有的客戶回復說對這個展覽很感興趣，但是沒時間參加，那么展會結束后，可以給客戶發(fā)送郵件說明一下此次展會的情況，建議他以后要不要去?？蛻魰杏X你向他提供了有價值的信息。

(3)在公司網站以及 B2B上發(fā)布參展信息。加大公司網站的瀏覽量。同時加大搜索引擎的推廣。

(4)可在電子雜志上刊登參展信息。

(5)參展結束后，站在用戶角度、行業(yè)角度、媒體角度來有計劃的撰寫軟文，然后把這些軟文發(fā)布在不同的網站上。利用網絡的優(yōu)點加大公司知名度。也可以為以后要參加此展會的企業(yè)提供建議。

(6)制作網站相關主題的電子書，然后在電子書中合理融入推廣廣告。然后把電子書放到成千的下載網站供廣大精準受眾免費下載。同時宣傳我們公司的網站。

(7)與同去參展的企業(yè)多交流交流，積累心得。

(8)針對機械行業(yè)，參展時帶一到兩個小型的具有代表性的產品，尤其是在亞洲參展時，拼箱運輸費用較少。既然展會已經參加了，必要的投入還是要的。有展品在現場給客戶很直觀的感覺。親眼目睹是人類比較相信的方式。

(9)代表公司去參展的人必須懂技術以及有決定權。

(10)展會開始以前，應該把展會舉辦國的客戶以及潛在客戶整理出來。展會結束后，參展人員不必急于回國，應該去拜訪拜訪來過展臺的潛在客戶以及整理出來的一些平時在家里積累的潛在客戶。反正簽證也辦了，飛機票的錢也花了，來都來了，不如多做點事情。退一步講，即使展會效果不好，我們還可以去拜訪其他的客戶，定有收獲，也不會白跑一趟。

以上就是我為大家羅列的一些國內企業(yè)參與國外展會時積累下來的經驗以及需要提前注意的事項，希望大家都能夠在國際舞臺上大放異彩，為我國企業(yè)爭光!